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任细化到人?刮板输送机的工作原理并把安全和

  该区支部和工会将工作做到职工的心坎上。每周进行一次红榜激励,黄牌警告,对各项任务成绩好的班组、员工在区值班室进行张贴红榜进行表彰,差的班组、员工将进行黄牌警告。他们还在班前会发放小奖励,激发了班组和职工争赶超。每旬召开班组长、职工座谈会,及时了解他们思想动态。同时支部书记亲自拜访职工家庭,倾听职工话语,对职工情绪进行摸底。针对走访调查出的问题,制定相关激励措施,任细化到人?刮板输送机的工作原理积极做好思想动员工作,合理组织安排,并与矿领导进行沟通、协商,达成一致意见。

  里8461工作面采用的是MG160/360-BWD型双滚筒交流电牵引采煤机,在生产使用过程中,由于工作面断层较多,采煤机在采煤作业运行过程中向空帮倾斜,重量失衡,运行负荷大,使钢背轴承经常损坏,同时也造成采煤机行走轮、行走轮轴损坏,更换时间长、用工多,影响生产。

  在困难面前,睿智的五采区干部职工,不仅能苦干、实干,还会巧干,借力发力,事半功倍。

  工作面刮板输送机经常因循环煤多导致被憋死开不动,处理起来不仅费工费力,辽宁的吴女士,您订购的带式输送机已,还影响正常生产。他们把直径10毫米的弯头焊接到500毫米的扁铁上,创新制作成冲煤喷头,插到底托梁与采煤机车头的闷底交界处,让喷头朝上正冲底链,实现了及时将循环煤冲走,使刮板输送机能够一直保持正常运转。

  溜子挡煤板装置,也是他们被逼出来的又一创新。在推采中,溜子中的煤和砟会往销排上和人行道内涌出,岗位人员清理次数多,劳动强度大。为解决这一难题,他们使用废旧2寸铁管和废旧锚杆、不仅使挡煤效果大大提升,而且还减轻了岗位人员的劳动强度,提升了煤炭回收率。

  为提高职工的劳动积极性,该矿制定了针对工作面生产的加奖政策。奖励范围为在当月完成生产任务、安全质量达标的基础上,工作面生产工每出勤一个班多增加23。8元;工作面上下端头以里人员,包括爆破工、机组工,凡月度出勤达到21个班者,加奖500元,21个班以上每多出勤一个班,再加奖125元;出勤达到25个班者,月一次性加奖1000元。由矿单独考核支付奖励。此政策有效激励了采面工作人员的劳动积极性,职工从被动的安排工作转变为主动找活干,哪里活越多越往哪里走。

  不仅如此,该矿出台的严禁落点作业规定以及该区管理人员角色转变,在生产中与职工一起打眼、崩顶底、铺设顶网搭设板梁支护,在仅有1。1米采高工作面上爬进爬出,极大影响和带动了职工工作积极性。

  碰到硬岩怎么办?他们根据断层落差大小和不同岩性,优化炮眼布置,使爆破效果最佳化。最多时一个班就得打300多个眼,每个炮眼都要打6分钟左右。在如此复杂的地质条件下,他们采取多种措施安全爆破、快速爆破,保证了采煤机顺利进行割煤。

  两巷压力大、顶板下沉剧烈也是他们不得不面对的难题。为了加强支护,并把安全和质链板输送机供应商量责他们采取以崩顶为主、崩底为辅方式进行爆破崩顶底,同时把断层处的支架掩护梁顶面完全接触顶板,并将支架升紧,保证支架支撑力达到规定值。

  工作面长给他们的安全生产和现场管理增添了难度。针对这一实际情况,他们实行班组长分段管理,明确责任人,一个班组长负责一段区域管理,杜绝了责任不清、推诿扯皮的现象。交接班时,当班对上一班现场安全、质量、生产任务及隐患落实整改情况进行检查评估,将工程质量与班长效益、班组工分挂钩,严格考核兑现,极大地提升了工作效率。在安全管理上,他们实行跟班副区长和各班班组长分班包片,抓关键、盯现场,并把安全和质量责任细化到人,实现了安全质量动态达标。

  在工作面推采过程中,当胶带输送机运送湿煤时,胶带输送机的底托辊经常被煤泥缠绕,由于摩擦力减小,使底托辊失去转动作用。他们用5毫米厚的板铁设计了胶带输送机底带面煤泥清除装置,固定在输送机架管上,一端吊挂坠拖配重,利用杠杆原理使刮煤泥装置紧贴皮带底面,大大提升了刮煤泥效果。

  能把过断层的活干得这么漂亮,五采区也有不少看家法宝。

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